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Mitarbeitergeschichte: Wang Jianwen - Es gibt keine Grenzen für die technologische Innovation

2023-07-26

Toman -Mitarbeitergeschichte


Es erzählt die Geschichte unserer Mitarbeiter und danke Ihnen für Ihre harte Arbeit.

Ihre Bemühungen sind die Motivation von Toman.

Innovation, Engagement, Verantwortung usw. sind alle Ihre Geister.







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Wang Jianwen


Leiter der Technologieabteilung


Er ist verantwortlich für die technische Entwicklung und das Betriebsmanagement des Geschäfts. Mit schnellem Denken kann er immer den Schlüssel zum Problem finden und innovative Lösungen vorlegen. Er ist fest und hartnäckig in der technischen Arbeit und kann immer dem Druck standhalten, dem technischen Team ständig erforschen und innovativ sein und weiterhin auf dem Weg zur Verbesserung der Leistung alter Produkte und der Entwicklung neuer Produkte vorankommen.








0 1 kreatives innovatives Denken


Einmal organisierte er angesichts des Kundenfeedbacks über die instabile Genauigkeit im Verarbeitungsprozess das Team schnell, um das Problem zu besprechen, und fand schließlich den Kern durch Brainstorming -Analyse.

Mit jahrelanger Erfahrung in Kombination mit den Meinungen relevanter Personal sowie experimenteller Daten und Phänomene des Kunden und des Kundenfeldes brach er die Routine durch und legte neue Ideen vor, um Probleme zu lösen. Durch interne Test- und Kundenfeldprüfungsüberprüfung erfüllt das Produkt schließlich die Kundenanforderungen. Gleichzeitig verbessert er auch die Produktleistung und die Kundenzufriedenheit und bildet eine solide Grundlage für den Schutz nachfolgender Bestellungen.

Das innovative Beispiel für " eine Methode zur Verbesserung der relativen Positionsgenauigkeit von zwei Zähnen der Doppelgetriebe -Hobbing -Maschine in CNC -Zahnrad -Hobbing -Maschine ", eingereicht von diesem Fall, wurde von Expert Review mit der höchsten Punktzahl von 94,69 ausgezeichnet.



02 nie zufrieden mit Innovation



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Die größte Gefahr in Zeiten der Turbulenzen ist nicht die Turbulenzen; Es ist, mit der gestrigen Logik zu handeln.







------ von Peter Ferdinand Drucker












Es gibt viele Geschichten. Jedes Mal, wenn ich in sein Büro gehe, sehe ich ihn immer mit seiner Arbeit beschäftigt. Vom Design bis zur Prototypenherstellung und dann von Kunden genehmigt, ist dies ein "schwieriger" Prozess. Angesichts von Schwierigkeiten und Rückschlägen im Prozess der Forschung und Entwicklung hatten er und das Team immer wieder Schwierigkeiten und haben technische Probleme angegangen, so dass "unmöglich" "möglich" geworden ist.



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Auf dem Weg der Innovation führt er das Team dazu, die Haltung eines Kletterers mit dem anhaltenden Glauben der kontinuierlichen Erforschung und dem Streben nach Exzellenz und dem bodenständigen Geist der Forschung und Entwicklung voranzutreiben. Nach seiner Führung hatte die Technologieabteilung im vergangenen September 11 Innovationen, 4 Innovationsprogramme und 3 Innovationsvorschläge überprüft und verabschiedet, und das Abteilungsmitarbeiter hatte die jährliche Innovationszielaufgabe vor Plan erledigt und das Ziel übertroffen.

Als die Person, die für die technische Abteilung der Geschäftseinheit verantwortlich ist Die heiße Rückenausrüstung ausgerichtet und wird ständig vorwärts, um diese Vision zum "Anführer der Ausrüstung" zu werden.


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